Kaskaden-Anschlag
Wie die Großen die Kleinen in den wirtschaftliche Abgrund ziehen. Wirtschaftlichen Krisen entstehen selten isoliert. Sie verlaufen nicht linear, sondern kaskadenartig. Was auf den oberen Ebenen von Konzernen, Finanzinstituten oder…
Wie die Großen die Kleinen in den wirtschaftliche Abgrund ziehen. Wirtschaftlichen Krisen entstehen selten isoliert. Sie verlaufen nicht linear, sondern kaskadenartig. Was auf den oberen Ebenen von Konzernen, Finanzinstituten oder…
Erwartungen sind allgegenwärtig. Sie wirken leise, aber nachhaltig. Sie strukturieren Beziehungen, prägen Organisationen und beeinflussen ganze Generationen. Psychologisch, soziologisch und philosophisch betrachtet sind Erwartungen kein Randphänomen, sondern ein zentrales Steuerungselement…
basiert auf der Philsophie von Peter Sloterdijk Warum Generation Z Sloterdijk besser verstanden hat als viele Führungskräfte Es gibt diesen stillen Vorwurf, der Generation Z permanent begleitet: zu sensibel, zu…
Warum Management und Gen Z neu denken müssen Sorgen sind menschlich. Sie gehören zum Leben, zur Verantwortung, zur Führung. Aber Sorgen sind keine Strategie. Sie sind kein Plan, kein Prozess,…
Es gibt Dinge im deutschen Pflegesystem, die sind so absurd, dass man sie eigentlich als Satire verkaufen könnte. Doch leider sind sie Realität. Einer dieser grotesken Missstände ist der Verhandlungskreislauf…
Nicht ananlog, nicht digital! Nicht Fisch, nicht Fleisch... Es gibt Generationen, die verändern die Welt durch Revolutionen, Kriege oder Erfindungen. Und dann gibt es Generationen, die die Welt durch ihre…
Die Konferenz mit neuen Impulsen für klare Unternehmensführung! 02.12.-03.12.25 im 25h Bikini-Hotel Berlin Adam Weiß verzaubert uns: Ein Mentalität der verzaubert Generation X und Generation Z Spannende Diskussion zum Generationenthema...…
Warum Gen Z gerade jetzt radikale Klarheit braucht Wir leben in einer Zeit, in der alles gleichzeitig passiert. Push-Nachrichten, Deadlines, Meeting-Overload, Social Media, ein ständiger Strom neuer Möglichkeiten und genauso…
Warum Lösungsgeschwindigkeit mehr zählt als Aktionismus Wir leben in einer Zeit, in der Geschwindigkeit oft mit Intelligenz verwechselt wird.„Schnell entscheiden“, „agil handeln“, „Time-to-Market reduzieren“, das klingt modern, effizient, zukunftsweisend. Doch…
„Alles, was wir tun, ist, auf die Durchlaufzeit zu achten, und zwar von dem Moment an, in dem wir einen Kundenauftrag erhalten, bis zu dem Moment, da wir das Geld…