Echtes New Work, echtes Leadershipmanagement ziehen automatisch einen Tramsformationsprozess nach sich.
Täuschung
Ich persönlich gehe davon aus, dass dies eh nur künstliche Begriffe sind, die einen natürlichen Vorgang beschreiben. Alles ist Transformation, Bewegung,Veränderung, Erneuerung, Anpassung und damit Transformation. Ob immer zum Guten, Besseren oder nicht, dass bleibt individuell offen.
Lassen Sie uns zunächst den Begriff Transformation genauer beleuchtet.
KI sagt dazu:
Die Transformation von Unternehmen bezieht sich auf tiefgreifende und umfassende Veränderungen innerhalb eines Unternehmens, die notwendig sind, um sich an neue Marktbedingungen, Technologien oder Geschäftsmodelle anzupassen. Hier sind einige zentrale Aspekte:
- Digitale Transformation: Dies umfasst die Integration digitaler Technologien in alle Bereiche eines Unternehmens, was zu grundlegenden Veränderungen in der Art und Weise führt, wie das Unternehmen arbeitet und Mehrwert generiert¹. Beispiele hierfür sind die Nutzung von Big Data, Internet of Things (IoT), Blockchain und Cloud-Services¹.
- Geschäftsmodell-Transformation: Dies beinhaltet die Neugestaltung der Geschäftsmodelle, um neue Marktchancen zu nutzen oder auf veränderte Kundenanforderungen zu reagieren. Ein bekanntes Beispiel ist der Übergang von physischen Medien zu Streaming-Diensten wie bei Netflix oder Spotify.
- Kulturelle Transformation: Eine erfolgreiche Transformation erfordert oft auch eine Veränderung der Unternehmenskultur. Dies bedeutet, dass Unternehmen eine innovationsfreundliche und agile Arbeitskultur fördern müssen, um den Wandel zu unterstützen².
- Prozessoptimierung: Bestehende Geschäftsprozesse werden analysiert und optimiert, um effizienter und effektiver zu werden. Dies kann durch Automatisierung und den Einsatz neuer Technologien erreicht werden.
- Restrukturierung: Dies kann auch eine Neuausrichtung der Unternehmensstruktur, der Personalressourcen und der Zusammenarbeit mit Partnern und Kunden umfassen.
Die Transformation von Unternehmen ist ein kontinuierlicher Prozess, der strategisches Denken und eine ganzheitliche Herangehensweise erfordert, um langfristig erfolgreich zu sein.
Ende der KI Ansicht!
In Bezug auf die Pflege bedeutet das, dass die Bereiche der Hilfs- oder Dienstleistungsprozesse digitalisiert und automatisiert werden und zwar konsequent. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Kostensenkung und Proszessberherschung. Pflege muss auch in Zukunft bezahlbar sein, wenn wir alle Kosten minimieren, die nicht unmittelbare mit der Pflege an sich zu tun haben.
Pflege ist Korruptionsanfällig
Machen wir uns nichts vor, Pflege- und Gesundheit sind anfällig für Korruption und Fetternwirtschaft. Verschwendung und sinnbefreite Kostenproduktion sind nahezu überall zu sehen. Viele Leute und Unternehmen verdienen viel Geld mit Pflege und Gesundheit aber diese Zeiten scheinen sich dem Ende entgegen zu neigen. In Zukunft zählt echt, ehrlich, zielorientiert und Prozess- und Kostenoptimiert.
Eben Transformiert.
Nach meiner Einschätzung sind ca. 80% der Problem, die Unternehmen in der Gesundheits- und Sozialwissenschaft haben, hausgemacht! 80%! Und davon sind 80% wiederum Kommunikationsprobleme.
Ansatz zur echten Transformation::
- Vorstand/Geschäftsführung müssen antifragil werden.
- Alle Leader müssen das Chaos nutzen können.
- Alle Führungsebenen müssen lean denken, fühlen und handeln (Stichwort: LeanThinking)
- Konsequenter Einsatz von digitalen Unterstützungen mit KI. Ziel ist die Reduzierung von Aufwand durch Automatisierung!
- Umlenken von Einsparungen in den Kernprozess, konsequent!
- Umstellung aller Arbeitsbedingungen bis (Akzeptanz-Zufriedenheit der Mitarbeiter) sie mit den Prozessanforderungen kongruent sind!
- Nicht mehr nur den ROI messen, sondern den SROI! Wobei der interne SROI für den erfolgreichen Fortbestand der Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist.
- Nur Leader mit einem gesundem, sozialem Ego.
Mehr zum SROI (Social-Return-On-Invest) finden Sie hier:
Ihr David Thiele