Braucht die Welt Glücklichmacher? Die Position des Feelgoodmanagers oder auch Chief Happiness Officers ist umstritten und oft völlig falsch verstanden. Sie brauchen nicht noch einen Clown (Chief Experiece Officer…), der…
Mir ist wichtig, immer wieder klar zu machen, dass kein Managementsystem dem Selbstzweck dient oder je dazu mutieren sollten. Oft beobachte ich genau das. Menschen und Organisationen werden zu „Sklaven“…
„Generation Z“ möchte nicht mehr praktisch arbeiten, so oder so ähnlich wird dies von einschlägigen Presseorganen, zum Beispiel der Welt, beschrieben. Der Trend ist nicht zu verkennen und sollte uns,…
Kommunikation ist in aller Munde! Viele verwenden die Worte, nur wenige setzen konkrete Handlungen effizient in Ihrem praktischen Alltag um. So stellt der Bestsellerautor, David Thiele, in einer Vielzahl seiner…
„Gesetz von der erforderlichen Varietät“ besagt: Wenn die Komplexität des Umfeldes die Fähigkeit einer Organisation übersteigt, auf diese Herausforderungen angemessen zu regieren, scheitert das Unternehmen. (Ross Ashbys) Sehr oft erlebe…
Egal wie, die Aufgabe des Teamleaders (Führungskraft) liegt in dem Erkennen welchem Typ seine Partner (Mitarbeiter) angehören. Ideengeber, Gestalter, Optimierer, Teamplayer. Ist dies erkannt, lässt sich Kommunikation intern aber auch…
Alles Blödsinn, sagt Unternehmensberater und Bestsellerautor David Thiele. Im Gegenteil, Unternehmen die sich ethisch-moralische Pflege und Umgang mit Ihren Mitarbeitern auf die Fahne geschrieben haben, verzeichnen mittel- und langfristig eine…