Du betrachtest gerade NewWork in der Pflege Teil 3 -Flexible Arbeitszeiten als Instrument-

NewWork in der Pflege Teil 3 -Flexible Arbeitszeiten als Instrument-

New Work in der Pflege: Teil 3 – Flexible Arbeitszeiten als Instrument

In den ersten beiden Teilen unserer Blogserie haben wir die Grundlagen von New Work und das Konzept des agilen Arbeitens in der Pflege beleuchtet. In diesem dritten Teil möchten wir uns auf ein weiteres zentrales Element von New Work konzentrieren: flexible Arbeitszeiten. Wie können flexible Arbeitszeiten in der Pflegebranche umgesetzt werden, und welche Vorteile bieten sie?

Warum flexible Arbeitszeiten?

Flexible Arbeitszeiten sind ein wesentlicher Bestandteil von New Work und bieten zahlreiche Vorteile für Mitarbeiter und Arbeitgeber. Sie ermöglichen eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, erhöhen die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter und können zu einer höheren Produktivität führen. In der Pflegebranche, die oft durch starre Schichtpläne und hohe Arbeitsbelastung gekennzeichnet ist, können flexible Arbeitszeiten eine willkommene Erleichterung darstellen.

Jedoch ist Pflege auch nicht so leicht zu organisieren, wenn es um Flexibilisierung von Zeit geht. Gewohnte Strukturen und antiquiert Forderungen der Kunden können hier Hürden aufbauen, die es konsequent zu überwinden gilt

Modelle flexibler Arbeitszeiten in der Pflege

  1. Gleitzeit: Pflegekräfte können ihre Arbeitszeiten innerhalb eines bestimmten Rahmens selbst bestimmen. Dies ermöglicht es ihnen, ihre Arbeit besser mit persönlichen Verpflichtungen zu vereinbaren.
  2. Teilzeitmodelle: Teilzeitarbeit kann eine attraktive Option für Pflegekräfte sein, die mehr Zeit für Familie, Weiterbildung oder andere Interessen benötigen.
  3. Job-Sharing: Zwei oder mehr Mitarbeiter teilen sich eine Vollzeitstelle. Dies kann besonders in der Pflege sinnvoll sein, um die Arbeitsbelastung zu reduzieren und gleichzeitig eine kontinuierliche Patientenversorgung sicherzustellen.
  4. Verkürzte Arbeitswoche: Eine verkürzte Arbeitswoche, bei der die Arbeitszeit auf vier Tage verteilt wird, kann die Erholung und Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen. Hier gibt es einige Modellversuche, die es abzuwarten gilt. Fakt ist, Pflege geht 365 Tage im Jahr 24h am Tag. Verkürzte Arbeitszeiten lösen diese Herausforderung nut bedingt. Ein erhöhter Personalbedarf geht damit oft einher

Vorteile flexibler Arbeitszeiten

  • Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit: Pflegekräfte, die ihre Arbeitszeiten flexibel gestalten können, sind oft zufriedener und motivierter.
  • Bessere Work-Life-Balance: Flexible Arbeitszeiten ermöglichen es den Mitarbeitern, Beruf und Privatleben besser zu vereinbaren.
  • Reduzierung von Burnout: Durch die Möglichkeit, Arbeitszeiten an persönliche Bedürfnisse anzupassen, kann das Risiko von Burnout und Überlastung verringert werden.
  • Attraktivität als Arbeitgeber: Einrichtungen, die flexible Arbeitszeiten anbieten, können sich als attraktive Arbeitgeber positionieren und leichter qualifizierte Fachkräfte gewinnen und halten.
  • Lebensphasenorientierte Arbeitszeit

Herausforderungen und Lösungen

Die Umsetzung flexibler Arbeitszeiten in der Pflege ist nicht ohne Herausforderungen. Schichtarbeit und die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Patientenversorgung erfordern sorgfältige Planung und Koordination. Hier sind einige Ansätze, um diese Herausforderungen zu meistern:

  • Einsatz von Technologie: Digitale Tools und Softwarelösungen können bei der Erstellung flexibler Schichtpläne und der Koordination von Arbeitszeiten helfen. An der Stelle muss KI sinnvoll eingesetzt werden.
  • Klare Kommunikation: Eine offene und transparente Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften ist entscheidend, um flexible Arbeitszeiten erfolgreich umzusetzen.
  • Pilotprojekte: Durch die Einführung von Pilotprojekten können flexible Arbeitszeitmodelle getestet und bei Bedarf angepasst werden.

Im nächsten Teil unserer Blogserie werden wir uns mit den Herausforderungen und Chancen von New Work in der Pflege auseinandersetzen.


Ich hoffe, dieser dritte Teil des Blogbeitrags gibt Ihnen einen guten Einblick in die Bedeutung flexibler Arbeitszeiten in der Pflege. Haben Sie spezielle Fragen oder Themen, die Sie in den nächsten Teilen behandelt sehen möchten? Schicken Sie mir eine Mail: info@thieleberatung.de

Hier geht’s zum Buch:

https://amzn.to/4dKlbzy

Ihr David Thiele

Schreibe einen Kommentar