Autor: david

Von David Thiele und Florian Müller Beginnen möchten wir unseren heutigen Blogbeitrag mit einem Auszug aus dem Kommentar des Herrn Christoph Wiedemann vom 5. April 2020 im Bayreuther Tageblatt:Krankenschwestern und…

Ist das wirklich so? Heute möchte ich für Sie einen Originalton einer Führungskraft mit mehr als 250 Mitarbeitern veröffentlichen! In diesem Verband sind wir dabei, agiles Arbeiten unter den Rahmenbedingungen…

Wie wir Werte als neue Qualitätsrichtlinien verankern.Von Sebastian Schmidt und David Thiele Corona prägt das Jahr 2020 wie sonst nichts anderes. Die Auswirkungen auf unsere Wirtschaft, unser Zusammenleben und unsere…

„Leadership ist nicht, Leute dazu zu bringen, Dinge zu tun, die sie nicht tun wollen, sondern Leute dazu zu befähigen, Dinge zu leisten, von denen sie niemals glaubten, sie erzielen…

„Das Wort Krise setzt sich im Chinesischen aus 2 Schriftzeichen zusammen – das eine bedeutet Gefahr und das andere Gelegenheit.“John F. Kennedy Ein Unternehmen nach dem anderem stellt seinen Betrieb…

Modernes Pflege 4.0-Interim-Management als die Chance für den Wandel! „Wenn Du etwas erreichen willst, das Du noch nie erreicht hast, dann musst Du etwas tun, das Du noch nie getan…

Ja und Nein!Was bedeutet diese Begrifflichkeit eigentlich?Sie steht für „Alltagstaugliche Assistenzlösungen für ein selbstbestimmtes Leben und Arbeiten“ und soll dafür Sorge tragen, dass pflegebedürftige Menschen so lange als irgend möglich…

Das Seminar! Neue Wege müssen nicht weh tun, sie müssen nicht unmöglich sein, sie sind nur anders und aus heutiger Sicht aufwändiger. „Verhindern der Mitarbeiterfluktuation, verbunden mit Steigerung der Rentabilität…

Sehr oft besteht Führung/Management in einer Form der Reaktion. Einer Reaktion auf bestimmte bereits eingetreten Ereignisse. Ich spreche dabei u.a. von: Kündigungswelle von MitarbeiternKündigung von Führungskräftennegatives Betriebsergebnis. Ist das Kind…