PFLEGE 4.0 -DER WEG OHNE UMKEHR-
In meiner täglichen Arbeit als Unternehmensberater, Coach, Dozent und Autor wird mir von Tag zu Tag deutlicher klar, dass wir alle keine Wahl haben. Wir können nicht wählen, ob…
In meiner täglichen Arbeit als Unternehmensberater, Coach, Dozent und Autor wird mir von Tag zu Tag deutlicher klar, dass wir alle keine Wahl haben. Wir können nicht wählen, ob…
„Ja verdammt, die Welt braucht Menschen, die eine hohe Form von Arbeitszufriedenheit herstellen können.“ Sagt ein CEO eines privaten Pflegeunternehmens im Gespräch mit David Thiele (CEO der ThieleBeratung).So oder so…
Sich am Markt durchsetzen und die dafür notwendigen Potentiale aktiv nutzen, ist zumindest im Bundesland Nordrhein-Westfalen, gar kein Problem.Hier gibt es die sogenannte „Potentialberatung NRW“. In diesem vereint die EU…
Wir schaffen es nicht! Ambulante Pflegedienste in der Wohlfahrt in Not! Begründet? So oder so ähnlich höre ich leidvolle Aussagen von Pflegedienst- und Betriebsleitungen ambulanter Pflegedienste unterschiedlichster gemeinnütziger Trägerschaften. Und…
Braucht die Welt Glücklichmacher? Die Position des Feelgoodmanagers oder auch Chief Happiness Officers ist umstritten und oft völlig falsch verstanden. Sie brauchen nicht noch einen Clown (Chief Experiece Officer…), der…
Mir ist wichtig, immer wieder klar zu machen, dass kein Managementsystem dem Selbstzweck dient oder je dazu mutieren sollten. Oft beobachte ich genau das. Menschen und Organisationen werden zu „Sklaven“…
„Generation Z“ möchte nicht mehr praktisch arbeiten, so oder so ähnlich wird dies von einschlägigen Presseorganen, zum Beispiel der Welt, beschrieben. Der Trend ist nicht zu verkennen und sollte uns,…
Kommunikation ist in aller Munde! Viele verwenden die Worte, nur wenige setzen konkrete Handlungen effizient in Ihrem praktischen Alltag um. So stellt der Bestsellerautor, David Thiele, in einer Vielzahl seiner…
„Gesetz von der erforderlichen Varietät“ besagt: Wenn die Komplexität des Umfeldes die Fähigkeit einer Organisation übersteigt, auf diese Herausforderungen angemessen zu regieren, scheitert das Unternehmen. (Ross Ashbys) Sehr oft erlebe…
Egal wie, die Aufgabe des Teamleaders (Führungskraft) liegt in dem Erkennen welchem Typ seine Partner (Mitarbeiter) angehören. Ideengeber, Gestalter, Optimierer, Teamplayer. Ist dies erkannt, lässt sich Kommunikation intern aber auch…