NewWork in der Pflege Teil 2 -agiles Arbeiten-
New Work in der Pflege: Teil 2 - Agiles Arbeiten- Im ersten Teil unserer Blogserie haben wir die Grundlagen von New Work und dessen Bedeutung für die Pflegebranche beleuchtet. In…
New Work in der Pflege: Teil 2 - Agiles Arbeiten- Im ersten Teil unserer Blogserie haben wir die Grundlagen von New Work und dessen Bedeutung für die Pflegebranche beleuchtet. In…
In der heutigen Arbeitswelt ist der Begriff "New Work" in aller Munde. Doch was verbirgt sich eigentlich hinter diesem Konzept, und wie kann es speziell in der Pflegebranche angewendet werden?…
„Der Profi macht nur neue Fehler. Der Dummkopf wiederholt seine Fehler. Der Faule und der Feige machen keine Fehler.“ Oscar Wilde Welche Rolle spielt Poka Yoke in der Pflege? Sie denken…
Ein kurzer Zwischenruf! Auch mich treiben Fragen um wie; Wie konnte es dazu kommen? Was ist passiert? Wieso wir? Warum hat keiner was gesagt? Lange denke ich schon darüber nach,…
VUCA in der Langzeitpflege: Herausforderungen und Chancen Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung. Heraklit In der heutigen Zeit wird die Pflege zunehmend von den Konzepten Volatilität, Unsicherheit, Komplexität…
Die Bedeutung der Kosten schlechter Qualität (COPQ) in der Langzeitpflege Kein Problem=Ein Problem! Toyota Motors Philosophie In der Langzeitpflege stehen Pflegeeinrichtungen vor der Herausforderung, eine qualitativ hochwertige Versorgung für ihre…
Am 9. JULI 2024 haben wir, wenn auch nur zu dritt, bei Köln zusammengesessen und ein neues Video aufgenommen. Endlich einmal live! Seht selbst: https://youtu.be/ti1JE-xnwBs?si=4aASeZhWo9EdLIL4 PflegeDenkfabrik diskutiert... Stichworte: PeBeM Personalbemessung…
„Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn es nichts mehr hinzuzufügen gibt, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann“. Saint-Exupery https://youtube.com/shorts/1yfJPJfhU_4?si=iOWNDYFZ88jAr7Z6 Kehrt vor Euren eigenen... Das ist es, was mich so…
Nicht mit Erfindungen, sondern mit Verbesserungen macht man ein Vermögen. Henry Ford Wir denken falsch, wir gehen oft falsch an Arbeit, Aufgaben und Prozesse heran. Geprägt von Generationen hochqualifizierten jedoch…
Für mich ist der Gemba Walk das Geheimnisse von Erfolg, er ist ein zentraler Bestandteil des Lean Managements und des Kaizen-Prinzips, der darauf abzielt, Prozesse und Abläufe durch direkte Beobachtung…
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